บันทึกของเสียประจำวัน แล้วใช้ตัวเลขนั้นลดต้นทุนจริง
ร้านอาหารส่วนใหญ่รู้ว่ามีของเสีย แต่ไม่รู้ว่าเท่าไร เพราะของที่ทิ้งไม่มีใบเสร็จ ไม่มีใครบันทึก และหายไปเงียบ ๆ ในถังขยะหลังร้าน เวลาต้นทุนวัตถุดิบสูงเกินเป้า เจ้าของร้านมักไปเพ่งที่ราคาซัพพลายเออร์ก่อน แต่บ่อยครั้งเงินรั่วอยู่ที่ของเสียที่ไม่เคยถูกนับ การเริ่มบันทึกจึงเป็นวิธีที่ลงทุนน้อยที่สุดแต่เห็นผลเร็ว
ของเสียในร้านมีมากกว่าที่คิด
แยกให้ชัดก่อนว่าของเสียมาจากทางไหน เพราะแต่ละทางแก้ต่างกัน
- ของหมดอายุหรือเน่าเสีย สั่งมาเกิน เก็บไม่ถูกวิธี หรือใช้ของใหม่ก่อนของเก่า
- เตรียมเกิน หั่นผัก ลวกเส้น หรือทำน้ำซุปไว้มากกว่าที่ขายได้ในวันนั้น
- ทำเสียในครัว ไหม้ ตกพื้น ปรุงผิดสูตร หรือหยิบเมนูผิด
- ลูกค้าส่งคืน อาหารช้า รสไม่ตรง หรือสั่งผิดแล้วยกเลิก
- เศษจากการตัดแต่ง เป็นเรื่องปกติของวัตถุดิบ แต่ถ้ามากเกินปกติแปลว่าวิธีตัดหรือคุณภาพของที่รับมามีปัญหา
ใบบันทึกของเสียที่พนักงานทำได้จริง
หลักสำคัญคือต้องง่ายจนพนักงานไม่หาเหตุผลที่จะไม่ทำ ใช้กระดาษแผ่นเดียวติดไว้ข้างถังขยะ หรือไฟล์ในโทรศัพท์ก็ได้ ขอแค่ห้าช่อง
| วันที่ | รายการ | ปริมาณ | สาเหตุ | ผู้บันทึก |
|---|---|---|---|---|
| 21/06 | อกไก่ | 1.2 กก. | หมดอายุ | มานะ |
| 21/06 | ผักกาดหอม | 0.8 กก. | เหลือง เก็บนานเกิน | สมศรี |
| 21/06 | ข้าวผัดกุ้ง | 2 จาน | ทำผิดออเดอร์ | ครัว |
เคล็ดที่ช่วยให้บันทึกครบคือ กำหนดเวลาเดียวต่อวัน เช่น ก่อนปิดร้าน ให้หัวครัวเดินดูและกรอกพร้อมกันทีเดียว ไม่ต้องวิ่งกรอกตลอดวัน และต้องย้ำกับทีมว่าบันทึกนี้ไม่ใช่ใบจับผิด แต่ใช้แก้ระบบ ถ้าพนักงานกลัวถูกหักเงิน ตัวเลขจะไม่จริงตั้งแต่วันแรก
แปลงเป็นบาท แล้วตัวเลขจะพูดเอง
ปริมาณเป็นกิโลกรัมยังไม่สะเทือนใจใคร แต่บาทสะเทือน สิ้นสัปดาห์ให้คูณด้วยราคาต้นทุนต่อหน่วย
ตัวอย่างสมมติของร้านอาหารตามสั่งขนาดกลางหนึ่งสัปดาห์
| รายการ | ปริมาณรวม | ต้นทุนต่อหน่วย | มูลค่า |
|---|---|---|---|
| อกไก่ | 5 กก. | 85 บาท/กก. | 425 |
| หมูสับ | 3 กก. | 130 บาท/กก. | 390 |
| ผักสด | 6 กก. | 40 บาท/กก. | 240 |
| อาหารทำเสีย | 14 จาน | 28 บาท/จาน | 392 |
| รวม | 1,447 |
สัปดาห์ละ 1,447 บาท เท่ากับเดือนละประมาณ 5,800 บาท และปีละเกือบ 70,000 บาท ถ้าร้านมีกำไรสุทธิเดือนละ 30,000 บาท ของเสียก้อนนี้กินกำไรไปเกือบหนึ่งในห้า นี่คือเหตุผลที่ควรบันทึก
อ่านตัวเลขแล้วแก้ที่ต้นเหตุ
- ของหมดอายุซ้ำรายการเดิม แปลว่าสั่งเกิน ลดจำนวนต่อรอบและสั่งถี่ขึ้น หรือทบทวนว่าเมนูที่ใช้ของตัวนี้ขายไม่ดีจริงหรือไม่
- ผักเสียเยอะ ตรวจอุณหภูมิตู้แช่ วิธีจัดเก็บ และเรียงของเก่าไว้หน้าให้หยิบก่อน
- เตรียมเกินทุกวันจันทร์ ปรับปริมาณเตรียมตามยอดขายแยกรายวัน อย่าใช้ตัวเลขเดียวทั้งสัปดาห์
- ทำผิดออเดอร์บ่อย ปัญหาอยู่ที่การสื่อสารระหว่างหน้าร้านกับครัว ไม่ใช่ที่ฝีมือ
- ยกเลิกเพราะอาหารช้า ดูลำดับงานในครัวช่วงพีค และจำนวนคนต่อกะ
ให้ระบบช่วยจับของเสียแทนความจำ
เมื่อบันทึกด้วยกระดาษไปสักเดือน หลายร้านจะอยากได้ตัวเลขที่ตรงกับสต๊อกจริง ใน F00d สามารถตั้งสูตรวัตถุดิบต่อเมนูให้ ตัดสต๊อกอัตโนมัติ เมื่อขาย ส่วนของเสียให้พนักงานสต๊อกใช้สิทธิ์ นำออกพร้อมระบุเหตุผล ซึ่งจะเก็บเป็นประวัติว่าใครนำอะไรออกเมื่อไรและเพราะอะไร เมื่อนับสต๊อกจริงแล้วเทียบกับยอดในระบบ ส่วนต่างที่เหลือคือของเสียที่ไม่มีใครบันทึก นอกจากนี้ รายงานการยกเลิกรายการ ยังช่วยดูว่าอาหารถูกยกเลิกด้วยเหตุผลอะไรบ่อยที่สุด และ รายงานกำไรต่อเมนู ช่วยชี้เมนูที่ต้นทุนเพี้ยนไปจากสูตร
เริ่มต้นสัปดาห์นี้
- พิมพ์ใบบันทึกติดข้างถังขยะและในครัว
- บอกทีมว่าทำไมต้องทำ และย้ำว่าไม่ใช่การจับผิด
- กำหนดเวลากรอกวันละครั้ง ก่อนปิดร้าน
- สิ้นสัปดาห์แปลงเป็นบาทและเลือกแก้แค่หนึ่งเรื่องที่มูลค่าสูงสุด
- สัปดาห์ถัดไปดูว่าตัวเลขนั้นลดลงหรือไม่
สรุป
ของเสียเป็นต้นทุนที่มองไม่เห็นเพราะไม่มีใบเสร็จ การบันทึกด้วยกระดาษแผ่นเดียววันละครั้งก็เพียงพอให้เห็นภาพ พอแปลงเป็นบาทแล้วจะรู้ว่าเงินรั่วอยู่ที่ไหน และแก้ทีละเรื่องโดยเริ่มจากรายการที่มูลค่าสูงที่สุด ไม่ต้องตั้งเป้าให้ของเสียเป็นศูนย์ เพราะเป็นไปไม่ได้ ขอแค่รู้ตัวเลขและเห็นมันลดลงทุกเดือน


